ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਲਾਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ:

1. ਟੀਚੇ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਟੀਚੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਯਾਨੀ ਕਿ, "ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਲ ਲਾਈਨ ਹੋਣ", "ਟੀਚੇ ਦੇ ਮੁੱਲ 6 ਹਿੰਮਤ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ", ਸੋਚਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਗੂੰਜ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। "ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ" ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੁਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਉਸਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ, ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

2. ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੁਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਯਮ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ। ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਵਿੱਚ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਦਾਈ ਮਿੰਗ ਦੀ ਪੀਡੀਸੀਏ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ, ਅਭਿਆਸ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।

3. ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੰਜ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਚੰਗੇ ਮੂਲ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਆਲੋਚਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਰਟ ਕੋਚਿੰਗ ਲੀਡਰ ਬਣੋ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਇੱਛਾ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਹਿੰਮਤ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਨਾ ਜਾਣਨ ਵਾਲੇ, ਅਸਮਰੱਥ" ਤੋਂ "ਇੱਛਾ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਦਲੇਰ, ਹੁਨਰਮੰਦ, ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ" ਸਵੈ-ਚਾਲਤ ਬਲਨ ਅਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਲੱਭਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ। ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ, ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ, ਸਾਂਝਾ ਆਧਾਰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨ, ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਚੈਨਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਟੀਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਹੋਵੇ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਰੀਗਰਜੀਟੇਸ਼ਨ-ਫੀਡਿੰਗ ਟੀਮ।