ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਲਾਸ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ:

1. ਟੀਚੇ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਟੀਚੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਿਆਂ, "ਦਿਲਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਤਲ ਰੇਖਾ" ਕਰਨਾ "ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ, ਜੋ ਹਰੇਕ ਵਿਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਗੂੰਜ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਿੰਮਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. "ਗ਼ਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ" ਇਕ ਨੇਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੁਣ ਹੈ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨੁਕਸਾਂ, ਉਸਦੇ ਅਧੀਨ 'ਨੁਕਸਾਂ, ਬਲਕਿ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨੁਕਸਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

2. ਸਿਰਫ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਸੁਧਾਲ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਝੂਠ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੁਟਾਵਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਬਣਦੇ ਹੋਏ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ way ੰਗ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕਰਨਾ. ਕੇਵਲ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਵਿੱਚ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਡਾਈ ਮਿੰਗ ਦੀ ਪੀਡੀਸੀਏ ਵਿਧੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਸਥਿਰ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

3. ਇਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੰਜ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਚੰਗੀ ਮੁਮਲ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਆਲੋਚਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਕ ਸਮਾਰਟ ਕੋਚਿੰਗ ਲੀਡਰ ਬਣੋ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਨਾ ਜਾਣਨ ਵਾਲੇ, ਦਲੇਰ, ਦਲੇਰ, ਦਲੇਰ, ਦਲੇਰ, ਦਲੇਰ, ਦਲੇਰ, ਦ੍ਰਿੜ, ਦਲੇਰ, ਦ੍ਰਿੜ, ਦ੍ਰਿੜ, ਦਲੇਰ, ਦ੍ਰਿੜ, ਦਲੇਰ, ਦ੍ਰਿੜ, ਕੁਸ਼ਲ, ਤਾਲਮੇਲ ਰਾਜ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਲੱਭੇ ਜਾਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਦਾ ਕਰੀਏ. ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਿਆਂ ਇਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਬਣਾਓ, ਇਸ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਅਤੇ ਰੈਗੋਰਿਗਰੇਟਡ ਫੀਡਿੰਗ ਟੀਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.